「禁止輸液」，「禁止以藥養(yǎng)醫(yī)」，隨著國(guó)家逐步推出的新醫(yī)改，對(duì)不少基層診所的盈利已經(jīng)產(chǎn)生了很大影響，以往靠輸液為主要收入的大頭被砍，很可能意味著這種傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)也將會(huì)慢慢消失，那么基層診所如何走下去，是與時(shí)俱進(jìn)，積極轉(zhuǎn)型？還是依然墨守陳規(guī)？

基層診所究竟在未來(lái)應(yīng)該怎樣發(fā)展，成了眾多醫(yī)務(wù)工作者朋友街頭巷尾討論的話題。診所的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也是目前診所經(jīng)營(yíng)的頭等大事，如何轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型會(huì)遇到的問(wèn)題，以及轉(zhuǎn)型時(shí)需要的策略和技能，本文中都有提到，希望對(duì)廣大基層診所的經(jīng)營(yíng)有所幫助！

基層診所“轉(zhuǎn)型”，可以抓住這幾個(gè)點(diǎn)

01學(xué)習(xí)適宜技術(shù)，走中醫(yī)特色醫(yī)療路線

隨著《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》不斷的完整，在職醫(yī)務(wù)人員可以申請(qǐng)開(kāi)辦診所了。這樣對(duì)原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的診所市場(chǎng)無(wú)疑是“重磅一錘”，所以只有不斷學(xué)習(xí)適宜技術(shù)，走出自己的特色才能持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)生一生的追求就是不斷精湛醫(yī)技。國(guó)家中醫(yī)藥管理局相關(guān)部門提出加快民間中醫(yī)藥的發(fā)展，總結(jié)民間技法，研發(fā)推廣利用，并將其納入國(guó)家適宜技術(shù)范疇。結(jié)合國(guó)家中醫(yī)藥管理局的文件精神，可以加強(qiáng)基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè)，逐步建立起全國(guó)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，形成中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

積極轉(zhuǎn)型，學(xué)會(huì)高精尖現(xiàn)代中醫(yī)療法，專業(yè)綠色療法推廣服務(wù)，立竿見(jiàn)影解決病患痛苦；學(xué)會(huì)辨證論治，夯實(shí)基本功。

02做好專科特色

一個(gè)特色化的診所，應(yīng)該是診療功能差異化、具有優(yōu)勢(shì)特色的技術(shù)品牌、具有個(gè)性化服務(wù)的診所，其應(yīng)該具備離患者距離近、花費(fèi)低、有絕招、投入少、門檻低、簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)和時(shí)間寬等特點(diǎn)。

這就需要基層醫(yī)生創(chuàng)建重點(diǎn)�？啤⑻厣珜？�、疑難�？�、新型�？�，在不同區(qū)域內(nèi)形成不同的醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)，形成拉開(kāi)與其他診所競(jìng)爭(zhēng)距離的根本優(yōu)勢(shì)和不斷滿足病人對(duì)醫(yī)療保健需求的力量。

做好�？平ㄔO(shè)，主要針對(duì)慢性病康復(fù)保健工作，建立疼痛科，婦科，三高科康復(fù)保健工作開(kāi)展。

03轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)生路線

國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)力量參與醫(yī)養(yǎng)事業(yè)，符合國(guó)情，政府積極支持�？梢�(jiàn)基層升級(jí)經(jīng)營(yíng)思路，將治療、調(diào)理、保健三大板塊緊密結(jié)合，走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)生路線可以真正地實(shí)現(xiàn)綜合治療，提高療效，增加收益。

做好健康管理工作，建立健康檔案，做好康復(fù)保健計(jì)劃，有些診所可以走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式。

04“藥店”之死是前車之鑒，抓住機(jī)遇看準(zhǔn)“連鎖診所”

大家都知道單體藥店前幾年做的風(fēng)生水起，但隨著連鎖藥店吞噬市場(chǎng)，在人力、知識(shí)水平、價(jià)格、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大壓力下，近幾年大批單體藥店消失，這也是給我們敲響了一個(gè)警鐘！

現(xiàn)在，民間資本在國(guó)家的支持下投入了區(qū)域性互聯(lián)網(wǎng)診療，不斷深入基層，不斷擴(kuò)大范圍。與超市一樣，既有遍布大街小巷的個(gè)體超市，也有巨無(wú)霸式、大中型的連鎖超市，將來(lái)的診所必也是遍布大街小巷的個(gè)體診所與統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的連鎖診所百花齊放，百家爭(zhēng)鳴。

連鎖診所大致有兩種運(yùn)營(yíng)模式，一是醫(yī)生自己作為開(kāi)辦者先開(kāi)辦一家診所，然后以此為母體，向外擴(kuò)張。第二種模式，是資本先成立一家運(yùn)營(yíng)公司，然后運(yùn)營(yíng)公司依法開(kāi)辦診所，一家、兩家....以至多家，從而形成連鎖診所，診所的主要運(yùn)營(yíng)人是開(kāi)辦診所的資本，比如丁香園診所、春雨診所等皆采此種模式。

因此，基層一定要根據(jù)自身專科化科室，積極參與到診所合作業(yè)務(wù)中，抓住升級(jí)機(jī)遇。隨著社會(huì)資本的不斷介入，基層診所還可以逐步地形成連鎖化的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，這樣成本降低，收益提高。

從當(dāng)前的社會(huì)大背景下看，轉(zhuǎn)型升級(jí)已是大勢(shì)所趨，迫在眉睫。如果想同時(shí)滿足轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，那么兩百多年歷史傳承“婁氏療法”絕對(duì)是您的不二之選。